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卓越财务管理实战高级研修班

【背景介绍】
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中
如何增强自身现金管理能力,保障企业安全、健康的发展?
如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益?
传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,掌握最新的财务策略与技术,才能给企业提供强有力的利益保障与支持!

【研修特色】
·师资阵容强大:由国内著名高等院校财务和金融教授、知名企业高管联合执教,师资不仅在专业领域享有盛誉,而且与业界有紧密联系并具有丰富的从业经验。
·教学模式先进:理论讲授与案例分析相结合,知识巩固与情景模拟相结合,课堂讲授与学员分组讨论相结合。
·课程内容实用:课程为企业高层和财务经理量身制作,具有较强针对性,传递前沿理念,注重实战技巧,可操作性强,即学即用,通过系统学习获得迅速提升。

【研修管理】

课程

内容

宏观经济与企业投融资

·中国宏观经济形势分析与人民币汇率机制改革;

·企业融资与项目投融资风险管理。

企业财务战略与决策

·企业财务战略管理的构架与理财环境;

·财务战略与企业战略的关系,企业财务战略的制定方法。

国家税制与纳税筹划

·最新税收法规体系以及税制改革;

·纳税筹划的条件与主要方法;

·现代企业如何合理避税。

全面预算管理与业绩评价

·全面预算管理及其实施;

·全面编制预算的有效工具;

·全面预算管理的制定与执行;

·目标绩效考核与有效激励制度的构建。

财务报表解读与财务分析

·财务报表解读(上市财务报表分析);

·经营绩效及现金流量分析;

·财务分析方法与企业财务分析体系建设;

·企业财务常见病诊断。

成本分析与战略成本管理

·成本管理理论的沿革与项目成本核算;

·传统成本控制方法的局限性分析;

·战略成本管理的提出和应用案例分析。

应收账款与信用管理

·应收账款催帐策略与实战;

·企业信用管理。

现金流管理与营运资本实务

·现金流管理与资金运营;

·企业经营活动中的现金流出分析与控制;

·现金预算的编制方法;

·企业投融资活动对现金流的影响。

企业内部控制与风险管理

·企业财务管理与风险控制;

·企业内部控制机制与控制风险的技巧;

·企业财务风险预报警体系建设。

【研修主题】

【名师名家】
肖旭东:《首席财务官》杂志顾问;清华大学财务总监班特邀讲师;财智东方研究院特聘专家。
鸣:上海财经大学会计学院副院长、博士生导师 、教授。
刘国东:中国十大财税讲师之一,中国纳税筹划第一人,清华大学财务总监班特邀讲师。
潘亚岚: 浙江省国际税收研究会理事,浙江省总会计师协会税务筹划委员会。
黄董良:浙江财经学院校长助理、东方学院院长,兼任多家上市公司独立董事。
林有田:应收帐款管理与催帐权威专家,台湾资深职业培训师。
魏国义:摩托罗拉前财务总监。
曾沛涛:著名实战财务管理专家,历任知名跨国公司财务管理职位。
温兆文:著名预算管理专家,十多年的世界五百强财务管理经验。
程春光:财务系统软件实施专家,任欧洲某跨国集团中国公司财务总监。
程晓华:库存和供应链管理专家。
彤:首席风险管理专家,现任德勤风险管理咨询服务部高级经理。
王笃明:著名律师,著名法律专家,专业账款管理国内第一人。

【研修对象】
·各类企事业单位主管副总、财务总监、财务经理及其他高层管理人员;
·会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。